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随着影院上座率下跌，Netflix、Hulu、亚ξ马逊等网络播放平台占据主流，放映商与企业家准备用各种可能的方式吸引更多的观众来电影院。

2月5日，在纽约、芝加哥、洛杉矶举行三场《黑豹》的VIP放映前，影院的观众席受到了「外☉星人的袭击」。参与放映的约500名媒体内部人士用手机「击落」了飞行的掠夺者，同时积攒◥点数。

这个游戏叫※做 Cinevaders，来自国度电影媒体公司，因在全美影↘院的预告片之前上演「Noovie秀」而知名，在Netflix、YouTube、Facebook能提供更便捷更实惠的视频娱乐形式的▓背景下，它可能成为电影放映产业在电子时代站稳脚跟的头号选手。

Cinevaders

毕竟，有些事》情明显出了问题。北美2017年售出12.4亿张电影票，相比高峰时期的2002年，下降了21%。大多公开上市交易的院线的股票←交易量比三年前还要低，这个下降令许多人感到震惊▅。即使是深受消费者喜爱的豪华院线iPic Entertainment，自2月1日首次公开募股之后，它的股价也是持╱续走低。

iPic Entertainment

据《好莱坞报道》的调查，六大之中的三大（迪士尼、福克斯、索尼）在2017年的利润都低于上一年，不少人由此担心涓♂滴效应会有损好莱坞大公司的财务收入。

Cinevaders只是国度电影媒ζ　体公司在其ARcade平台（AR表示增强现实）上投放的诸多游戏中的一个，到春』天能在1700家影院玩到这款游戏。分数高者可以获得奖品，当然，国度电影媒体公司正在为平台安排广告商。

首席数字官劳伦斯·斯纳︽普透露，「影院的人体工学设计实际上是为游戏服务的，这是一种内在的体验，玩两分钟的Cinevaders能让你出一身汗。」

Cinevaders

放映商用来吸引观众的二号选手则是影院本身，座位变得更舒适、食物品质大大提升、视听系统有了明显的改善。有时候人们忽视了全美有超过900家的数字化影院（之后还╲有更多）能提供大屏娱乐选择，远不止最新好莱坞影片这么简单。

Fathom Events（属于AMC公司）、Cinemar以及Regal Entertainment大屏〓放映现场摇滚演唱会、歌剧、芭蕾、拳击等等来自全世界的娱乐节目时，门票费№用高达40美元一张，收入与影院老板分成，去年的收入达到7400万美元。

Regal Entertainment

三号选手是电影月票MoviePass，一卐个月仅需7.95美元就能每天看一场电影。评论家认为「每月买足30张电影票只需要低额固定费用」的商业模式存在缺陷，因↑为只要公司维持运营，它要为数百万张电影票支付将近全额的票价。

用MoviePass购买的电影票已经占据每周售出电影票的5.7%，相比12月份上涨3.5%。首席执行官卐米奇·洛表示，他预计到年底，用户数量将从现在的200万人增长到500万，那时候公司将占据电影票销售市场的10%。「电影院的生◥意没有玩儿完，它只是要重新开始。」米奇·洛如是说。

MoviePass

卡梅尔集团的吉米·舍夫勒认为大公司相当依赖健康的国内票房，他们应该在现在的基础上与影院加强合作，给影院6-12个月的窗口期，而不是只有3个月这么短∞。

「如ㄨ果只能在影院看到大家想看到的内容，那么他们肯定会去电影院，」舍夫勒这么认为。「影院应该担心现在人们转投流媒体的程度吗？当然应该担心】！」

四号选手是康卡斯特旗下的Fandango（一个线上票务应用）。这间线上票务公○司总裁保罗·说，我们需要改进的不仅仅是鼓励影迷多用Fandango，还需要切实地增加去影院的观众人数。

该公司对用户行为分析含糊其辞，但是他们的售票份额在三年内涨了150%（在《黑豹》开画周，它卖出了〗全美三分之一的票），因为用户喜欢他们新推出的各项功能，比如说可退票服务，与亚马逊的Alexa以及其¤他自动语音服务兼容。

Fandango在去年买⌒　下了它主要竞争对手MovieTickets.com，那么它现在唯一的对手可能就是Atom Tickets了，后者最近获得了来自福克斯、迪士尼以及狮门公司5000万美元的投■资。

Atom的优势在于更便捷的团体购票，app用户可以不需排队购买零食（它的顾问委员会成ω员包括史蒂芬·斯皮尔伯格、J.J.艾布拉姆斯以及泰勒·派瑞）。Atom的一万九千块银幕与Fandango的四万块比起来，他们的策略就是尽♂可能地提升单场上座率。

Fandango与Atom一样，也推出了Facebook Messenger和Apple iMessage的服务，这样可以让想要一起看电影的一群人方便购票：他们可以分享预告片、讨论→到底去看什么片、一个人为▂群体购票，然后相互之间用PayPal付清票钱。

「Fandango买下了更多票。这是否增加了他们的整体销售额呢？我认为是的。」扬弗这么说道。

根据普华永道的数据，全球票房年增々长4.4%，到2021年可以增长到460亿美元，而国内票房可以艰难地增长1.2％到120亿美元，所以大公司愈加关注全球票房，这是可以理解的。

分析师担心，电影院对大公司的盈利有相当大的下游效应。MKM Partners公司的艾瑞克·汉德勒分析，「有些年份票房上涨，有些年会下降，但是电影院作为回本的第一窗口是很重要的。」

有些人担心预估在未来三年美国国内票房1.2%的增长，可能全都来自票价本身上调（大概每十年上涨25%）而不是上座率的增加，这会削弱口碑效应，也减少了从家庭娱乐◣◣、电视许可中获得的利润。

「在Netflix的时代，票房仍旧很重要，」北湖资本管理公司的创始人史蒂芬·柏伦伯格说道。「大范围发行的影片仍旧与文化意▲识紧密相连，产生全国性的大讨论，或者至少是我们作为同一个国家的公民的共同之处。比如说：《黑豹》。」

「流媒体不是影院的威胁，惰性才是，」第八&杰克逊资本管理公司的首席投资官本·韦斯补充说，「总有一天，越来越多的人们会默认选择简单、方便、便宜的▓娱乐方式。为了对付这种惰性，娱乐体验一定要更引人入胜。」

这部电影看得我哭一会笑一会，豆瓣8.5分货真价实

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